Что предстоит делать:
- вести полный цикл подбора персонала: размещение вакансий, работа с откликами, поиск кандидатов, первичные телефонные интервью, организация очных собеседований;
- поиск кандидатов через hh.ru, профильные сообщества;
- оценивать кандидатов на соответствие требованиям вакансии;
- организация собеседований кандидатов с ответственными за проведение интервью лицами, руководителями подразделений, директором;
- сопровождение кандидатов на всех этапах трудоустройства;
- взаимодействие с руководителями структурных подразделений по вопросам подбора и оценки персонала;
- ведение отчетности о проделанной работе.
Что для нас важно:
- опыт работы в подборе персонала от 3х лет;
- высшее профессиональное образование по специальности "Управление персоналом" или "Психология";
- опыт работы в сфере медицины приветствуется;
- владение современными методами поиска, опыт ведения точечных вакансий;
- грамотная устная и письменная речь;
- ПК-уверенный пользователь.
- оформление по ТК РФ;
- стабильный доход: от 114 500 руб. до вычета налогов;
- дополнительное премирование за успешное закрытие врачебных вакансий;
- график работы 5/2 с 09:00 до 17:30;
- работа в федеральном научно-клиническом медицинском центре;
- комфортное расположение: 3 мин. пешком от ст. м. Парк Культуры.
Похожие вакансии
У вас опыт работы от 1 года в сервисе: официант, бариста, хостес, администратор салона красоты или смежные роли.
Обязательный опыт в подборе персонала или кадровом делопроизводстве. — Понимание основ кадрового документооборота. — Уверенный пользователь Excel. — Умение эффективно работать с потоком...
Имеют опыт работы в туризме от 1 года. Знают рынок туроператоров. Умеют работать с большим потоком клиентов. Увлечены путешествиями и...
Образование: среднее специальное или высшее (бухгалтерский учет, финансы, экономика, управление персоналом или юриспруденция). Опыт работы в расчетах заработной платы и...
Релевантный опыт от года на аналогичной позиции в недвижимости и/или в иной нише по продвижению товаров и услуг премиального...
