CEO операционной компании / Chief Operating Officer (COO)

НАША КОМПАНИЯ ЭТО:

• Международный мебельный бренд, работающий в России с 1998 года;
• Производитель кухонь, гостиных и шкафов премиального сегмента;
• 4 больших шоу-румов в Москве в удобных локациях;
• Автоматизированное производство, которое производит продукцию с гарантией 12 лет

Мы запускаем новое направление бизнеса, это продуктовая компания, формирующая новую модель в сегменте жилой и коммерческой среды. Мы объединяем продукт, сервис и операционные процессы в единую систему, где ключевая ценность — это предсказуемое качество исполнения.

В рамках масштабирования мы создаем операционную компанию как отдельный управляемый контур — и ищем лидера, который сможет ее построить и возглавить.

ВАША РОЛЬ:

Вы — владелец всей операционной системы бизнеса.

Ваша задача — превратить стратегию и обещания компании в стабильно исполняемый, масштабируемый операционный механизм.

Это роль уровня CEO внутри операционного контура: с полной ответственностью за процессы, исполнение, эффективность и качество на всех этапах.

ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:

• Построение и управление операционной моделью компании end-to-end
• Управление ключевыми блоками: розница, логистика, закупки, флагманские объекты, стандарты, CX LAB
• Внедрение регламентов, операционной дисциплины и системы контроля исполнения
• Обеспечение исполнимости клиентского предложения (delivery capability)
• Управление узкими местами (bottlenecks) и системными ограничениями
• Контроль сроков, качества, потерь и операционных рисков
• Формирование масштабируемой и тиражируемой модели
• Синхронизация операций с продуктом, коммерцией и финансами

ТРЕБОВАНИЯ:

• Опыт управления сложными операциями на уровне COO / CEO операционного блока
• Опыт построения и масштабирования операционных систем (retail, производство, логистика, стройка или смежные индустрии)
• Сильная экспертиза в процессном управлении и операционной эффективности
• Умение работать с ограничениями и системными bottleneck
• Опыт внедрения стандартов, регламентов и дисциплины исполнения
• Data-driven подход к управлению (метрики, SLA, unit economics)
• Высокая требовательность к качеству и результату

УСЛОВИЯ:

• Роль с максимальным уровнем ответственности за операционный контур
• Прямое влияние на масштабирование компании
• Возможность построить операционную систему с нуля
• Конкурентная компенсация (фикс + performance-based бонус)
• Участие в формировании компании нового типа