Директор магазина (продукты питания)

Директор магазина (продукты питания)

Локация: рынок Бухта (оптово-розничный формат)

О компании

Мы — развивающаяся компания в сфере FMCG (продукты питания, импорт, дистрибуция).
Запускаем и масштабируем розничную сеть магазинов на сильных локациях.

Сейчас у нас 1 магазин (~200 м2) и план масштабирования до 4 магазинов в ближайшее время (2026 год).

Кого мы ищем

Ищем директора магазина, который умеет держать порядок, управлять людьми и делать результат.

Это не “администратор”, а человек, который:
➡️ отвечает за выручку
➡️ управляет командой
➡️ держит магазин в идеальном состоянии

Трек роста (ключевое преимущество)

Директор магазина → Руководитель кластера (4 магазина)

Текущая позиция:

• Оклад обсуждается индивидуально
• KPI: до 400 000 ₽

При росте сети до 4 магазинов:
позиция: Руководитель кластера

• Оклад: 200 000 ₽
• KPI: до 1 000 000 ₽

Рост реальный — под развитие сети, а не “когда-нибудь”

Задачи

• Управление магазином (операционная деятельность)
• Выполнение плана продаж и KPI
• Работа с клиентами (опт + розница)
• Управление персоналом (найм, обучение, контроль)
• Заказ и контроль ассортимента
• Контроль остатков и оборачиваемости
• Контроль кассы и дисциплины
• Повышение эффективности магазина
• Поддержание чистоты и порядка (высокий стандарт)

Требования

• Опыт работы в рознице / опте (продукты питания — желательно)
• Опыт личных продаж
• Навык работы с людьми (команда + клиенты)
• Сильные управленческие навыки
• Ответственность за результат (не “процесс”)
• Системность, умение наводить порядок и держать дисциплину
• Опыт работы с 1С:Торговля/УТ, Excel (сводные, ABC-анализ), мобильными терминалами. Понимание принципов мерчандайзинга и ценообразования.

Важно

Нам нужен человек, который:

• Держит фокус на прибыли: понимает, что все операционные процессы — инструменты конверсии; отвечает за выполнение плана по выручке, маржинальность и контроль потерь.

• Управляет эффективностью через построение системной работы: ассортимент, планограмма, выкладка, чистота и др. — всё работает на результат, а не «для галочки».

• Строит команду, а не «затыкает дыры»: системно занимается наймом, адаптацией и развитием персонала, чтобы магазин работал стабильно даже в его отсутствие.

• Транслирует культуру результата: формирует в коллективе среду, где высокий стандарт — это норма, а команда заинтересована в общих цифрах.

Мы предлагаем

• Высокий доход (основной заработок — KPI)
• Прозрачную систему мотивации
• Быстрый рост до управления несколькими магазинами
• Обучение и развитие за счет компании
• Влияние на развитие сети

Почему это сильная позиция

• Прямой путь в управление кластером
• Доход до 1 000 000 ₽ при росте
• Возможность построить сеть вместе с компанией
• Высокий уровень ответственности и влияния

Отклик

В отклике укажите:
1. Среднемесячный оборот магазина под вашим управлением и размер команды
2. 1–2 конкретных результата за последний год (например: «снизили потери с 1,8% до 0,6%», «вывели точку в плюс за 2 месяца», «сократили текучесть с 40% до 15%»)