📌 Менеджер по B2B-продажам (алмазный инструмент)
Компания Trio Diamant — производитель и поставщик алмазного инструмента и пильных дисков (бренды Trio Diamond и Hilberg).
Ежедневно нам доверяют более 100 партнёров по РФ и СНГ.
В связи с ростом компании ищем менеджера по продажам B2B, ориентированного на результат и развитие.
🔹 Обязанности
- Поиск и привлечение новых B2B-клиентов (регионы РФ и СНГ)
- Развитие действующей клиентской базы
- Обработка входящих и тёплых лидов
- Проведение переговоров, работа с возражениями
- Подготовка коммерческих предложений и презентаций
- Сопровождение сделок (счета, документы, дебиторская задолженность)
- Работа в CRM-системе
- Участие в профильных выставках и мероприятиях
🔹 Требования
- Опыт работы в B2B-продажах от 2 лет
- Навыки ведения переговоров и закрытия сделок
- Опыт продаж строительного инструмента
- Уверенный пользователь CRM
- Развитые коммуникативные навыки
🔹 Условия
- Оформление по ТК РФ
- Доход: оклад + премия (выплаты 4 раза в месяц)
- Бонусы начисляются по отгрузке, а не по оплате
- Отсутствие штрафов за скидки, отсрочки и дебиторскую задолженность
- Обучение и развитие (курсы, тренинги, наставничество)
- График работы: пн–чт 09:00–18:00, пт до 17:00
- Комфортный офис (чай, кофе, зона отдыха)
- Нет строгого дресс-кода
🔹 О компании
Trio Diamant — компания, ориентированная на долгосрочное сотрудничество и развитие партнёров.
Мы строим бизнес на принципах честности, профессионализма и ответственности за результат.
Похожие вакансии
опыт работы с корпусной мебелью от 3-х лет. - опыт работы в Mr.Doors обязателен. - опыт работы с дизайнерами. -
уверенный опыт продаж дверей. - умение убеждать, продавать, работать с клиентом. - вовлеченность в рабочий процесс. - желание развиваться и зарабатывать.
Принимаем на вакансию без опыта работы.
Опыт работы с клиентами (прямые продажи) от 6 месяцев. Уверенный пользователь ПК. Желание много зарабатывать.
Опыт работы в продажах от 1 до 3 лет. Отличные коммуникативные навыки и умение вести переговоры. Способность работать в команде...
