Член Совета директоров по стратегии, развитию, Блок доходы (композитные фасадные панели)

Ключевая задача:
- Формирование и достижение дохода, развитие роста дохода через инвестиционное бюджетирование расширения команды топов совместно с HRD и самостоятельно. Участие в создании команд, начиная с формирования вакансий и усиление с помощью дополнения своего опыта с помощью инноваций, ИИ и другого типа мышления. Формирование позитивных результатов команд, превращение в систему, где команды свободно обмениваются знаниями и запускают доходные проекты без бюрократических барьеров, делая фокус не только на руководство в классическом понимании, но и на наставничество и поддержку. Страны присутствия: Россия, Казахстан, Китай.
Основные цели и задачи:
- Формирование стратегии роста дохода через команды.
- Совместно с HRD и самостоятельно разрабатывать и внедрять инвестиционное бюджетирование, направленное на расширение команд топ-менеджеров и усиление ключевых доходных блоков.
Участие в создании команд и филиальной сети:
- От формирования вакансий до интеграции коллег в каждом городе. Дополнять классическую экспертизу команд в сфере композитных фасадные панелей инновационным и ИИ-ориентированным мышлением, выходя за рамки стандартных отраслевых шаблонов.
- Участие в создании команды профессионального заказчика проектирования композитных фасадные панелей .
Внедрение культуры наставничества и обмена знаниями:
- Преобразовать разрозненные успешные кейсы и практики в системный механизм, где команды свободно обмениваются опытом и запускают кросс-функциональные доходные проекты без бюрократических проволочек.
- Сместить фокус с административного руководства на поддержку, развитие лидеров и менторство.
Интеграция ИИ и цифровых инноваций в доходный блок:
- Организовать поиск и адаптацию технологических решений, которые помогут командам повысить маржинальность и повысить скорость принятия решений.
Погружение в продукт и бизнес-процессы:
- Постоянное присутствие на всех выставках, касательно сегмента композитных фасадные панелей и инноваций и глубокое погружение в продукт: цепочка создания стоимости от производства материальной массы из сырья до формования, обработки, изготовления и упаковки продукции, волатильность цен на сырье и энергоносители, управление складскими запасами и длинными циклами производства под заказ для крупных строительных и инфраструктурных проектов.
- Адаптация стратегий команд под реальную физику продукта для получения максимального валового дохода.
Требования к кандидату:
- Коммерческий и инновационный интеллект: Умение связывать действия по развитию людей с конкретными финансовыми результатами.
Системное и нешаблонное мышление:
Способность проектировать гибкие оргструктуры и процессы, свободные от бюрократии, внедряя инструменты самоорганизации и горизонтального взаимодействия между продажами, маркетингом и производством.
Навыки работы с HR-функцией как с бизнес-партнером:
- Понимание, как превратить HRD в драйвера оргразвития и роста капитализации команды.​​​​​​​