Работодатель:
Зарплата:
90 000 руб.
Опыт работы:
Нет опыта
Место работы:
Котельники, Коммерческий проезд, 10
Мы предлагаем:
- Официальное трудоустройство в штат компании согласно ТК РФ
- График работы: 3/3 с 09:00 до 21:40
- Место работы: м. Котельники, Коммерческий проезд 10 (Мега Белая Дача)
- Заработная плата: до 90 000 gross (оклад+ премия)
- Премия по акции «ПРИВЕДИ ДРУГА» - 20.000 руб
- Приветственный подарок от компании в день оформления
- Доступ к маркетплейсу корпоративных скидок BestBenefits
- Корпоративные тарифы на программы ДМС и мобильную связь
- Скидки на покупку автомобилей/автозапчастей и сервисное обслуживание
- Скидки для сотрудников и членов их семей от партнеров компании (доставка продуктов, фитнес клубы, туроператоры, банки, застройщики и др.)
- Отзывчивый коллектив, доплата за выслугу лет, подарки детям на Новый год и многое другое
Основные задачи:
-
Прием входящих звонков, первичные консультации клиентов по срокам, стоимости работ
-
Ведение предварительной записи на сервис
-
Выдача и прием подменных автомобилей сервиса
-
Документооборот
Для нас важно:
- Умение и желание работать с людьми
- Клиентоориентированность
Похожие вакансии
Менеджер ресторана (м. Профсоюзная)
Додо Пицца (Корпоративная розничная сеть)
Что будешь делать:
114 000 руб.
Повар-пиццамейкер (м. Тропарево)
Додо Пицца (Корпоративная розничная сеть)
Тех, кто горит желанием учиться и работать в команде. Опыт не важен, важен твой энтузиазм!
86 000 - 90 000 руб.
Оператор ПВЗ OZON (м. Шаболовская)
Pickup Points
ПВЗ новый, красивый, приятно работать. – Опыт работы не имеет значения: всему обучим. Но будет вашим преимуществом опыт работы в таких...
3 600 - 3 800 руб.
Повар-пиццамейкер (м. Озерная)
Додо Пицца (Корпоративная розничная сеть)
Тех, кто горит желанием учиться и работать в команде. Опыт не важен, важен твой энтузиазм!
86 000 - 90 000 руб.
Повар-пиццамейкер (м. Профсоюзная)
Додо Пицца (Корпоративная розничная сеть)
Тех, кто горит желанием учиться и работать в команде. Опыт не важен, важен твой энтузиазм!
86 000 - 90 000 руб.
