Компания Кадровые Решения приглашает на работу Бригадира по курированию вахтового персонала
В нашу команду требуется Бригадир по курированию вахтового персонала на проект в г. Электросталь (Тепличное хозяйство). Мы ищем ответственного, стрессоустойчивого и коммуникабельного сотрудника, готового работать с людьми и решать бытовые вопросы в нашем общежитии.
Обязанности:
- Вывод персонала на смену
- Ведение табелей
- Предоставление отчетности менеджеру проекта
- Решение конфликтных/проблемных ситуаций во время смены
- Коммуникация с клиентом
Условия:
- Бесплатное проживание в общежитии
- Бесплатное питание
- Совокупный доход: от 130.000 рублей
- График: 6/1 или 7/0 (выходные — по согласованию с менеджером проекта)
- Выплаты: 2 раза в месяц
Что важно:
- Опыт работы с персоналом или в сфере аутсорсинга персонала будет преимуществом
- Готовность к активной работе и быстрому реагированию на запросы
📲 Откликайтесь на вакансию или звоните — будем рады познакомиться!
Вахта, вахта в Москве, вахтовый метод, вахта с проживанием, вахта 15/15, вахта 30/30, вахта без опыта.Вахта прямой работодатель, в Москве, работа вахтой, работа на вахте, работа в Москве вахта, работа в Москве вахтой, работа в Москве на вахте, без опыта, вахта сидячая, вахта для всех
Похожие вакансии
Начинай зарабатывать уже завтра — количество мест ограничено! Мы ждём: ответственных людей, готовых к активной работе. Опыт не обязателен — всему научим!
Аккуратность и внимательность. Ответственное отношение к работе. Работа вахтовым методом в Москве и Московской области. Прямой работодатель.
Опыт работы с персоналом или в сфере аутсорсинга персонала будет преимуществом. Готовность к активной работе и быстрому реагированию на запросы.
Готовность к физическому труду и работе на ногах. Ответственность, внимательность, дисциплинированность. Желание учиться и развиваться в производственной сфере.
Желание работать и зарабатывать. Ответственность и пунктуальность. Готовность к физической активности. Опыт работы не требуется, предусмотрено обучение с опытным наставником.
