Член Совета директоров (складской девелопмент и управление инфраструктурой, продуктовый ритейл)

Ключевая задача:
Встроиться в текущую логистическую сеть, выстроить команду на существующих на рынке складах и протестировать существующий быстрые взаимодействия, уже существующие на рынке с параллельным развитием девелопмента собственных современных логистических складов. Выстроить мощную команду, для обеспечения постоянной эффективной работы полной логистической цепи.

Задачи:

• Запуск проекта совместно с командой: от базовой модели, до ведения девелопмента и стратегического и операционного управления
• Участие в разработке долгосрочной стратегии развития складской и логистической инфраструктуры.
• Участие в ключевых инвестиционных решениях: сбор команды, финансовые модели, оценка рисков и сроков окупаемости на этапе, когда портфель только формируется.
• Построение системы профессионального управления коммерческой недвижимостью (property management).
• Контроль операционной эффективности с учётом специфики продуктового ритейла: мультитемпературные склады, кросс-докинг, холодильные цепочки.
• Взаимодействие с командой и профильными специалистами Совета директоров по бюджетам, M&A-сделкам и технологической модернизации на этапе становления компании.

Требования:

• Опыт запуска и реализации крупных складских проектов.
• Понимание экономики складского девелопмента, рынка аренды, способов наращивания капитализации объектов.
• Знание специфики продуктового ритейла: температурные режимы, саннормы, логистика, требования к food-инфраструктуре.
• Стратегическое мышление, умение работать с данными по загрузке и доходности, готовность активно участвовать в заседаниях Совета директоров и стратегических сессиях.