Руководитель отдела маркетинга

Привет! Я — Максим, генеральный директор автосалона Crystal Car. С 2017 года наша команда успешно занимается продажей и подбором проверенных автомобилей.

За это время мы продали более 4000 автомобилей, а также помогли решить самые сложные задачи с поставками эксклюзивных автомобилей, их защитой и обслуживанием. Наша команда включает более 30 сотрудников, со средним стажем работы в компании порядка 5 лет. Помимо всего, наш труд отметили высокими для нас наградами «Премиум года» от компании Авито и «Автодилер года» от Авто.ру.

В 2023 году нашим амбассадором стал чемпион UFC Хабиб Нурмагомедов, а среди наших клиентов и именитых гостей автосалона Станислав Черчесов (Советский и Российский футболист, вратарь и футбольный тренер), Никита Нагорный (Олимпийский чемпион 2020), Сослан Асбаров (Мастер спорта международного класса по боксу, чемпион России, Европы, Мира), Дмитрий Тарасов (Российский футболист, полузащитник), Василий Вакуленко (Баста).

Кого ищем: руководителя с опытом (желательно в автосфере), управленца «про деньги», а не про охваты «на бумаге» и «презентациях.

Что мы предлагаем:

• Работу в успешно развивающейся компании с безупречной репутацией;

• Заработную плату оклад + годовую премию за выполнение план, а также поставленных и реализованных вовремя задач;

• График 5/2 с 10:00 до 19:00 по МСК, а потом возможен гибрид, если ты чтишь дедлайны и выполняешь план;

• Развитую корпоративную культуру и работу в команде профессионалов;

• Офис в сердце столицы «Москва Сити» Башня Neva Towers, топовая локация на первом этаже NevaTowers.

Что предстоит делать:

• Сквозная аналитика от клика до встречи/брони/продажи; единый дашборд для собственника (у нас есть, но возможно ты сделаешь круче).

• Управлять командой маркетинга: набирать, ставить задачи, контролировать и, если нужно, увольнять – поэтому важно, чтобы у тебя был опыт управления командой;

• Формировать маркетинговую стратегию, бюджет, PL-вклад маркетинга;

• Драйвить цифровую трансформацию (end-to-end customer journey, CRM, сквозная аналитика);

• Увеличивать клиентскую базы путем не освоенных компанией источников: SEO, GEO/Карты/Репутация/CRM-маркетинг и прочее;

• Улучшать perfomance показатели по маркетинговой воронке: А/В тесты, конверсии сайтов/лендингов, путь клиента;

• CRM: сегментация, триггеры, рассылки/месенджеры, рост возврата клиента;

• Планировать и управлять бюджетом от 50 млн в год;

• Курировать разработку SMM-стратегии и ее реализацию совместно с командой;

• Проводить сравнительный анализ на ежемесячной основе (конкуренты, тренды рынка, анализ эффективности проведенных рекламных размещений);

• Организовывать BTL-мероприятия: дни открытых дверей, выездные тест-драйвы и т.д.;

• Работать с отделом продаж: контролировать ведение CRM совместно с РОПом, оценивать качество отработки лидов с помощью прослушивания звонков совместно с КЦ, проводить собрания, работать с эффективностью отработки трафика по всем этапам воронки продаж;

• KPI, отчетность, тест гипотез и тестов, прозрачная система мотивации.

Что не нужно делать:

• Настраивать директ своими руками, выкладывать контент самостоятельно, загружать себя мелкими делами, которые отвлекают от важных — это задачи для делегирования;

• Проводить много времени на собраниях — минимальная бюрократия и максимальная свобода!

Прежде чем откликнуться, проверь себя по чек-листу:

• Я понимаю и разбираюсь в полной цифре (performance + CRM + аналитика);

• Я готов взять полную ответственность за результат (выполнение плана по лидам).

• Я считаю маркетинг не набором случайных гипотез, а системой, поэтому понимаю плотность связки с продажами через общие KPI и бизнес-процессы;

• У меня есть опыт построения необходимой команды, готов/а рассказать как это делал.

Откликайся, только если ответил «да» на все пункты!

В сопроводительном письме укажи, сколько пунктов было в чек-листе. Это своего рода «капча» на твою внимательность.

Важно!

Без сопроводительного письма отклики не рассматриваются!

Если есть рекомендации кому мы можем позвонить – будет большим плюсом.