В Грузинский ресторан Цыцыла требуется менеджер - обязательное знание грузинской кухни и культуры.
Обязанности:
Обеспечение эффективного и качественного обслуживания гостей , организация и проведение банкетов.
Контроль соблюдение технологических процессов приготовления блюд, стандартов обслуживания, правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных норм.
- Заполнение плана расстановки официантов по позициям.
- Заполнение Бланка учёта рабочего времени.
- Контроль времени прихода и ухода сотрудников.
- Проведение собрания смены.
- Контроль открытия зала и бара.
- Контроль работы всех подразделений.
- Проведение инвентаризаций.
- Распределение обязанностей между сотрудниками, обучение персонала;
- Контроль персонала, трудовой дисциплины и улаживание конфликтов;
- Подбор персонала или его согласование.
- Работа с вопросами гостей, отзывами;
- Составление отчётности.
- Знание работы изнутри - обязанности официанта, бармена и хостес .
- Контроль чистоты заведения и поддержание порядка, взаимодействие с техническим персоналом.
Требования:
Высокий уровень ответственности;
Уверенность в себе;
Стрессоустойчивость;
Предусмотрительность;
Коммуникабельность;
Гостеприимность;
Внимательность.
Условия:
График 2/2
Выход - 5000 +% с банкетов, оплата такси 1000
Похожие вакансии
образование в с сфере дизайна, архитектуры или мебельного производства. -опыт работы дизайнером-конструктором корпусной мебели от 1 года. -
Опыт в продажах или клиентском сервисе (желательно). - Понимание, как работать с возражениями и закрывать сделки. - Умение быстро ориентироваться в большом...
В магазин ковров европейского качества ищем в свою команду приятного, коммуникабельного и ответственного сотрудников — с уверенной речью, хорошим вкусом и...
Умеете работать в команде и в большом информационном потоке. Коммерчески-ориентированы. Ответственны, с большим желанием работать, создавая успех друг другу.
Опыт работы в продажах, консультировании или дизайне от 1 года. Умение работать с программами для проектирования мебели (или желание быстро...
