Руководитель отдела информационных технологий / Head of IT

🚀 Руководитель отдела информационных технологий / Head of IT

Мы ищем сильного ИТ-лидера, который построит гибкую ИТ-инфраструктуру и внедрит передовые инструменты автоматизации (включая AI), которые помогут бизнесу расти быстрее.

🎯 Основные вызовы и задачи

🏛 1. Стратегия и автоматизация процессов

• Проектирование будущего: разработка и реализация ИТ-стратегии компании, полностью синхронизированной с бизнес-целями.
• ИИ-трансформация: практическое внедрение и интеграция современных ИИ-инструментов (ChatGPT Enterprise, Power BI Copilot, n8n) для кратного ускорения внутренних процессов.
• Управление экосистемой АСУП: развитие, бесшовная интеграция и поддержка ключевых систем (1С, Profitbase, Планфикс и сопутствующих сервисов).

🌐 2. Управление ИТ-инфраструктурой и безопасностью

• Абсолютный UpTime: обеспечение непрерывной и стабильной работы серверов, корпоративных сетей, баз данных и ПО.
• Кибербезопасность: разработка, внедрение и контроль политик защиты персональных и коммерческих данных, минимизация рисков утечек и сбоев.
• Бюджетирование: прозрачное формирование ИТ-бюджета, защита инвестиций перед бизнесом и разумная оптимизация затрат.

👥 3. Лидерство и партнерство

• Развитие команды: управление ИТ-отделом — от найма до мотивации, менторства, четкой постановки задач и контроля их выполнения.
• Внешний контур: эффективное управление подрядчиками, аутсорсерами и вендорами, жесткий контроль выполнения SLA.
• Внутренний сервис: выступать главным ИТ-партнером для смежных подразделений, автоматизируя их боли.

📈 Ключевые показатели эффективности (KPI)

Инфраструктурный SLA / UpTime: доступность критически важных сервисов (1С, CRM, Profitbase) на уровне не менее 99.8%.

Тайминг проектов: соблюдение дедлайнов по внедрению новых систем и интеграции ИИ-решений.

Оптимизация ИТ-бюджета: удержание затрат в рамках согласованного плана при соблюдении стандартов качества.

Удовлетворенность внутренних заказчиков (CSI): качественное и быстрое закрытие заявок силами ИТ-отдела.

🔑 Полномочия и зона влияния

• Архитектурные решения: вы сами выбираете технологии, стек и вендоров под задачи бизнеса.
• Управление бюджетом: распределение средств внутри согласованного ИТ-бюджета.
• Кадровая политика: финальное слово при найме, увольнении, ротации и премировании сотрудников своего отдела.

🎓 Что мы ждем от кандидата

Опыт и бэкграунд

• 🎓 Высшее техническое образование (профильное ИТ / кибернетика / технические вузы).
• ⚙️ Общий ИТ-стаж от 5 лет в роли системного инженера, системного администратора или архитектора.
• 👔 Опыт управления ИТ-командой от 3 лет (Head of IT, ИТ-директор, Team Lead инфраструктуры).

Профессиональный багаж и навыки

• Архитектурный кругозор: глубокое понимание устройства современных сетей, серверной инфраструктуры, СУБД и облачных решений.
• Экспертиза в автоматизации: практический опыт работы с экосистемами 1С, Profitbase, Планфикс (или аналогичными CRM/ERP).
• AI-Friendly подход: понимание принципов работы no-code автоматизаторов (n8n / Make) и практическое применение нейросетей в бизнес-кейсах.
• Управленческая зрелость: умение говорить с бизнесом на языке цифр и метрик, а не только технических терминов.