Директор по продажам

Работодатель:
Зарплата:
300 000 руб.
Опыт работы:
От 3 до 6 лет
Место работы:
Москва, Котляковская улица, 3с13

ООО Гросс Фуд — дистрибьютор продуктов питания для общественного питания

Ищем сильного руководителя на позицию Директора по продажам, который возьмет на себя развитие и управление всей коммерческой системой компании.

У нас 4 филиала — Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, несколько ключевых сегментов бизнеса, широкая ассортиментная матрица и крупная клиентская база.

Наша задача на 2027 год — обеспечить управляемый рост выручки и валовой прибыли, повысить эффективность работы филиалов и менеджеров, развивать текущую клиентскую базу и системно привлекать новых клиентов.

Ключевая позиция:

Обеспечить выполнение плана по выручке и валовой прибыли компании за счет управляемого развития клиентской базы, сегментов, филиалов и ассортимента.

Основные обязанности:

1. Выполнение плана продаж

Построение и выполнение годового, квартального и месячного плана продаж.

Ответственность за:

  • выполнение плана по выручке;

  • выполнение плана по валовой прибыли;

  • контроль валовой маржинальности;

  • анализ отклонений план/факт и разработку корректирующих действий;

  • формирование прогноза выполнения плана.

2. Управление продажами по 3 сегментам бизнеса

Разработка и реализация стратегии продаж отдельно по каждому направлению:

HoReCa

Социальное питание — школы, детские сады, университеты, больницы и другие учреждения.

Промышленный кейтеринг / Dark Kitchen

Основные задачи:

  • привлечение новых клиентов;

  • развитие существующей клиентской базы;

  • увеличение объема продаж действующим клиентам;

  • увеличение количества SKU в заказах клиентов;

  • развитие ключевых клиентов;

  • снижение оттока клиентов;

  • поиск новых точек роста внутри каждого сегмента.

3. Управление клиентской базой

Формирование системы управления клиентской базой компании.

Задачи:

  • сегментация клиентской базы;

  • определение потенциала каждого клиента;

  • развитие ТОП-клиентов;

  • увеличение среднего оборота клиента;

  • увеличение количества SKU на клиента;

  • возврат «спящих» клиентов;

  • контроль потерянных клиентов;

  • развитие новых клиентов до регулярных закупок;

  • построение системы работы с ключевыми клиентами.

4. Управление ассортиментом

Совместно с закупками и руководителями филиалов — управление ассортиментной матрицей.

В зоне ответственности:

  • анализ продаж по SKU;

  • анализ валовой прибыли и маржинальности по SKU;

  • запуск и продвижение новинок;

  • работа с неликвидными позициями;

  • контроль остатков;

  • анализ ОТЗ / остатков и дефицита;

  • определение приоритетных товарных категорий;

  • увеличение проникновения приоритетных SKU в клиентскую базу;

  • вывод неэффективных позиций из матрицы.

5. Управление филиалами

Формирование единой коммерческой системы работы четырех филиалов.

В зоне ответственности:

  • управление руководителями отделов продаж филиалов;

  • единые стандарты работы;

  • единые KPI;

  • единая система планирования;

  • единая методика контроля продаж;

  • обучение и развитие руководителей;

  • оценка эффективности руководителей;

  • участие в подборе и ротации руководителей;

  • формирование кадрового резерва;

  • мотивация коммерческих подразделений;

  • выявление и масштабирование лучших практик между филиалами.

6. Ценообразование и система скидок

Разработка и внедрение единой коммерческой политики по ценам и скидкам.

Задачи:

  • разработка принципов ценообразования;

  • формирование правил предоставления скидок;

  • определение полномочий менеджеров и руководителей по скидкам;

  • контроль минимально допустимой маржинальности;

  • правила работы с крупными и ключевыми клиентами;

  • контроль отклонений от утвержденных цен;

  • регулярный пересмотр ценовой политики;

  • анализ влияния цены и скидки на валовую прибыль.

7. Развитие команды продаж

  • формирование сильной команды руководителей;

  • обучение и развитие менеджеров;

  • внедрение стандартов работы;

  • контроль качества работы менеджеров;

  • постановка KPI;

  • участие в найме;

  • развитие сотрудников;

  • формирование культуры результативных продаж.

Что мы ожидаем от кандидата

Нам нужен руководитель, который умеет не просто управлять отделом продаж, а строить коммерческую систему.

Обязателен опыт:

  • управления отделом / департаментом продаж;

  • управления несколькими командами;

  • работы с крупной клиентской базой;

  • планирования продаж;

  • управления маржинальностью;

  • построения KPI;

  • управления руководителями;

  • внедрения CRM и аналитики;

  • развития существующих клиентов;

  • привлечения новых клиентов.

Будет большим преимуществом опыт в: дистрибуции продуктов питания, FMCG, HoReCa, foodservice, промышленном кейтеринге, оптовой торговле.

Особенно ценим опыт работы в компаниях, где есть несколько филиалов и региональная структура продаж.

Условия:

  • Оформление по ТК РФ,
  • Доход: оклад от 300 000 ₽ + KPI + % от выполнения плана + годовая премия (детали обсуждаются по результатам собеседования).