- Составление, ведение, корректировка таблиц реестров договоров, ИРД, проектной документации, писем.
- Составление заявок на договора с подрядчиками. Контроль прохождения их согласования.
- Контроль передачи заданий между исполнителями, сроков выполнения проектных работ.
- Ведение цифрового архива документации.
- Ведение журнала изменений.
- Организация передачи Заказчику разработанной проектной документации. Составление и контроль подписания накладных, актов на выполненные работы.
- Стадия «Проект».
- сбор ИРД для передачи Подрядчику
- контроль факта и сроков передачи заданий Подрядчикам.
- контроль сроков выполнения разделов стадии «Проект».
- Экспертиза
- контроль загрузки в экспертизу разделов проекта
- контроль снятия замечаний
- Стадия «Рабочая документация»
- контроль выдачи и обмена заданиями
- контроль сроков выполнения разделов стадии «Рабочая документация».
Требования
- Высшее профильное образование.
- Стаж работы в проектной московской организации не менее 5 лет.
- Стрессоустойчивость. Умение работы в режиме многозадачности.
- Уверенный пользователь AutoCAD, Microsoft Office, Project, Adobe Photoshop, Adobe Acrobat Reader.
-
Оплата
150 000 – 180 000 (на руки) по результату собеседования
Похожие вакансии
Опыт в снабжение 2-3 года. Знание номенклатуры стройматериалов. Уверенный ПК (excel, word). Желательно: работа в программе Синтека.
Оконченное среднее специальное или высшее техническое образование. Опыт работы в строительных компаниях техником/инженером производственно-технического отдела. Обязательно уверенное владение...
Высшее техническое образование. Опыт работы в строительных компаниях инженером-счетчиком или инженером производственно-технического отдела. Опыт работы по направлениям НВФ...
Высшее образование в области бухгалтерского учета, финансов или экономики. Опыт работы на позиции главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера от...
Высшее строительное образование (ПГС). Опыт работы от 3-х лет. Порядок ведения, оформления и сдачи исполнительной документации объектов гражданского и...
