ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ:
- управление командой (до 8 человек): оперативное и функциональное руководство отделом, включая постановку задач, контроль их выполнения и развитие команды;
- выстраивать бизнес-процессы: разрабатывать и внедрять эффективные бизнес-процессы, а так же создавать внутренние регламенты;
- выстраивать партнерские отношения: развивать и поддерживать долгосрочные отношения с нашими ключевыми партнерами (риелторами) посредством телефонии;
- достигать поставленных целей: обеспечивать выполнение плановых показателей отдела.
ЧЕГО МЫ ЖДЕМ:
- опыт в управлении отделом продаж от 2 лет и знание эффективных техник продаж;
- лидерские качества и умение управлять командой;
- навыки стратегического планирования и аналитического мышления;
- развитые коммуникативные и презентационные навыки;
- знание CRM-систем и инструментов для управления продажами;
- способность мотивировать команду и повышать ее эффективность;
- ориентация на результат и умение добиваться поставленных целей.
Похожие вакансии
Менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами
Диаиндустри
Высшее или среднее специальное техническое образование (машиностроение, металлообработка, материаловедение, горное дело, химические технологии). Опыт работы от 2–3 лет в...
80 000 - 150 000 руб.
Менеджер по продажам
СМАРЕНТ
Самоорганизованный, ответственный и внимательный к деталям. - Стремишься к саморазвитию, не останавливаешься на достигнутом.
120 000 - 170 000 руб.
Менеджер по продажам
Кейт Медиа
Опыт успешных IT-продаж в сегменте B2B. Умение работать в команде и достигать поставленных целей. Уверенная коммуникация, грамотная...
250 000 руб.
Руководитель отдела продаж
Вест
Высшее образование желательно (экономика, финансы, менеджмент), не критично: решает опыт и результаты. Опыт от 3 лет руководства продажами, из них...
150 000 - 300 000 руб.
Менеджер по продажам клиентских решений (удаленно)
Рефанд
Умеете говорить с людьми и слышать их. — Грамотная речь, внимательность к деталям. — Опыт в продажах или колл-центре — плюс, но...
120 000 - 250 000 руб.
