ПОВЫШАЕМ ГРАДУС ДОВЕРИЯ
Компания GRADUS – более 10 лет экспертного опыта. GRADUS предоставляет профессиональные услуги в сфере аутсорсинга персонала, разработки и реализации стратегий трейд-маркетинга и мерчандайзинга. Мы работаем с массивами данных и аналитикой, помогая клиентам принимать взвешенные бизнес-решения.
Обязанности:
-
Организация и контроль работы команды Супервайзеров;
-
Управление персоналом: подбор, адаптация и обучение;
-
Выполнение плана по визитам и покрытию территории;
-
Постановка и контроль исполнения поставленных задач;
-
Взаимодействие со смежными отделами;
-
Управление финансовыми показателями территории;
-
Проведение встреч с Клиентами.
- Опыт руководства Супервайзерами в совмещенном мерчандайзинге FMCG от 2-х лет (Опыт работы в агентстве - преимущественно);
- Опыт развития команды;
- Мобильность, лидерские и организационные навыки;
- Клиентоориентированность;
- Готовность к разъездному характеру работы по Москве и МО.
Вы приобретёте, присоединившись к нам:
- Профессиональную команду и поддержку;
- Прозрачную систему мотивации: оклад + KPI;
- Удобный график работы;
- Возможности профессионального роста и развития;
- Минимум бюрократии, свобода в рабочих процессах, быстрые решения.
Если Вы готовы стать частью нашей команды, оставляйте отклик.
Мы ждем именно Вас!
Похожие вакансии
незаконченное высшее/среднее специальное образование. - огромное желание развиваться в области внутренних коммуникаций. - активная жизненная позиция и желание быть в центре...
Опыт работы 1–3 года в FMCG в роли координатора KAM / оператора отдела продаж с федеральными сетями. Уверенная практика работы...
Высшее экономическое, математическое или техническое образование. Опыт работы в риск-менеджменте (интегрированные или кредитные риски) банка или аналитическом подразделении компании...
Высшее образование. Опыт работы менеджером по интернет - рекламе от 3-х лет в крупной компании либо в агентстве.
Успешный опыт работы с VIP-клиентами от 3 лет, умение ведения коммуникации продаж по телефону, и/или работа с высоким...
