Операционный менеджер wildberries

Приветствую! Давайте знакомиться, меня зовут Александр. Моя компания занимается дистрибуцией продукции на маркетплейсах WB&Ozon. Работаем с сезонными направлениями на круглогодичной основе.

Немного о нас:

• Работаем с маркетплейсами 4 года.
• Ответственный подход к бизнесу. Для нас МП это не очередная темка, а система, в которой мы строим команду и компанию.
• Ежегодный рост компании в х2-х3.
• Партнерские взаимоотношения с производителями, производства которых находится в 2 разных странах.
• Создаем среду, в которой все участники команды находятся в непрерывном развитии.

Какого кандидата мы ищем?
1. Опыт работы с площадкой WB от 2-х лет.
2. Вы работали с кабинетом от 15 млн руб./мес. на WB.
3. Вы понимаете фундаментальные основы и принципы работы маркетплейса; умеете анализировать конкурентную среду и потребительские тренды.
4. Вы умеете выполнять плановые показатели и анализировать отклонения.

Ваши задачи:

• Планировать поставки по оборачиваемости; распределять товар по складам;

• Контролировать приемку: акты, расхождения, штрафы;

• Работать по схеме FBS;

• Считать юнит-экономику

• Управлять ценами и выходом в акции рассчитывая выгоду;

• Наводить порядок в Google Sheets/облаке (стандарты, доступы, актуальность);

• Находить подрядчиков для фотосессий, упаковки, логистики;

• Анализировать возвраты и брак; влиять на упаковку и качество. Работа с отзывами.

Что вас ждет:

Возможность роста до СОО.

Прямая коммуникация с CEO компании.

Заработная плата (оклад + OKR) обсуждается индивидуально с каждым кандидатом, ты напрямую можешь влиять на свой доход.

Быстрорастущая компания, ежегодно делаем х2.

Амбициозная команда.

Обучение за счет компании, корпоративные выезды.

Погружённость в исключительно 1 проект.

График работы с 9:00 до 18:00.

Комфортный офис в центре в Барнауле

Если вы — тот, кто умеет создавать порядок из хаоса, любит помогать, внимательны к деталям и хотите быть частью чего-то стильного и большого — добро пожаловать!

В сопроводительном сообщении ответь коротко:

С каким оборотом/количеством SKU работали?

Ваш лучший кейс: как снизили штрафы/потери или предотвратили OOS (цифрами).

Какой инструмент/таблица у вас “главная” для управления операционкой?

Заранее благодарю.