Финансовый директор (CFO)

Работодатель:
Зарплата:
150 000 - 250 000 руб.
Опыт работы:
От 3 до 6 лет
Место работы:
Москва, улица Пречистенка

Финансовый директор группы компаний / Главный бухгалтер

Мы ищем сильного финансового руководителя с функцией главного бухгалтера, который сможет взять на себя бухгалтерский и налоговый учёт, финансовое управление, управленческую отчётность, платёжный календарь, финансовое планирование и контроль по группе компаний, связанных с коммерческой недвижимостью, арендой, эксплуатацией зданий, строительством и новыми направлениями развития.

В группе есть несколько действующих направлений. Основная компания работает на ОСНО с НДС и управляет объектами коммерческой недвижимости: два здания общей площадью порядка 15 000 м², преимущественно складские помещения и офисная часть, с большим количеством арендаторов и порядка 50–60 контрагентов. Также есть вторая компания с объектом площадью около 8 000 м², где также ведётся арендная деятельность. Параллельно идут несколько строительных проектов, включая офисный центр и жилую недвижимость.

Нам нужен не просто бухгалтер, который ведёт текущие операции, а человек, который сможет видеть финансовую картину целиком: бухгалтерия, налоги, НДС, аренда, строительство, расходы, cash flow, договоры, платежи, зарплата, KPI, премии, проектное финансирование, импорт, структура владения, налоговая нагрузка и эффективность каждого объекта.

Основные задачи

Вам предстоит вести и контролировать бухгалтерский и налоговый учёт по нескольким компаниям, включая компанию на ОСНО с НДС. Важно уверенное понимание НДС, налога на прибыль, основных средств, амортизации, арендных платежей, строительных затрат, взаиморасчётов с арендаторами, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами.

Одна из ключевых задач — полноценный контроль внутренней бухгалтерии. Нужно будет не только формировать и подписывать отчётность, но и проверять корректность учёта, первичных документов, договоров, актов, счетов, оплат, закрывающих документов и налоговых обязательств.

Также потребуется выстроить качественный управленческий учёт. Важно понимать, сколько приносит каждый объект, какие расходы относятся к конкретному зданию или проекту, где есть неэффективность, какие арендаторы и договоры требуют пересмотра, какие расходы можно оптимизировать и как выглядит финансовая модель по каждому объекту и строительному проекту.

Отдельный важный блок — работа с несколькими строительными проектами. Нужно будет контролировать бюджеты, платежи, подрядчиков, договоры, план-факт, себестоимость, движение денежных средств, графики оплат, возможное проектное финансирование и финансовую эффективность каждого проекта.

Аренда, объекты и контрагенты

По объектам коммерческой недвижимости потребуется анализировать арендный поток, ставки, условия договоров, платежную дисциплину, дебиторскую задолженность, коммунальные платежи, эксплуатационные расходы и взаиморасчёты с арендаторами.

Так как по арендаторам ставки и условия могут сильно отличаться, важно уметь анализировать действующую модель аренды, видеть слабые места и предлагать более понятную и экономически обоснованную систему.

Также потребуется контроль взаиморасчётов с большим количеством контрагентов: арендаторами, подрядчиками, поставщиками, строительными организациями, обслуживающими компаниями, лизинговыми компаниями, банками и другими участниками процессов.

Платежи, cash flow и финансовое планирование

В зоне ответственности будет платёжный календарь, согласование оплат, контроль движения денежных средств, планирование налоговых платежей, контроль задолженностей, регулярных расходов и обязательств по компаниям.

Нужно будет готовить понятную управленческую отчётность для собственника: доходы, расходы, cash flow, план-факт, дебиторская и кредиторская задолженность, налоговая нагрузка, эффективность объектов, бюджеты строек, финансовые риски и предложения по оптимизации.

Также потребуется строить финансовые модели по каждому объекту и строительному проекту: доходность, расходы, окупаемость, себестоимость, прогнозы, сценарии развития, влияние налогов, структуры владения и вариантов финансирования.

Зарплата, KPI и премии

В обязанности также входит контроль зарплатного блока: начисления, премии, KPI, мотивационные схемы, корректность расчётов и связь выплат с результатами работы сотрудников или подразделений.

Важно, чтобы система мотивации была понятной, считаемой и контролируемой, а не существовала в ручном или хаотичном формате.

Налоговое планирование и структура бизнеса

Один из важных блоков — законное налоговое планирование и оптимизация структуры бизнеса. Нужно анализировать текущую структуру компаний и проектов, оценивать налоговую нагрузку, проверять возможные варианты оформления отдельных направлений через юридическое лицо, ИП, физическое лицо или другие законные модели.

Также могут рассматриваться новые направления и варианты структурирования, включая импорт оборудования, работу с зарубежными поставщиками, внешнеэкономическую деятельность и, при необходимости, анализ международных структур. Такие вопросы должны прорабатываться аккуратно, в рамках законодательства, с учётом налоговых, валютных, корпоративных и юридических рисков.

Нам нужен человек, который не предлагает сомнительные схемы, а умеет профессионально сравнивать законные варианты, считать экономику, видеть риски и объяснять последствия каждого решения.

Импорт, ВЭД и новые направления

Компания рассматривает импорт как одно из возможных новых направлений: оборудование, автомобили, комплектующие, технические товары и другие позиции из-за рубежа.

Поэтому будет плюсом опыт работы с импортом, зарубежными поставщиками, валютным контролем, международными платежами, договорами поставки, таможенными вопросами, НДС при импорте и финансовым сопровождением ВЭД.

Английский язык будет большим преимуществом, особенно для переписки с иностранными поставщиками, банками, консультантами или партнёрами.

Что мы ожидаем

Нам нужен специалист с опытом главного бухгалтера, финансового директора или руководителя финансово-бухгалтерского блока. Важно, чтобы человек уверенно понимал и бухгалтерский, и налоговый, и управленческий контур.

Обязателен опыт работы с ОСНО и НДС. Также важен опыт работы с 1С, внутренней бухгалтерией, подготовкой и подписанием отчётности, контролем первичных документов, налогов, платежей, договоров и управленческой отчётности.

Большим преимуществом будет опыт в коммерческой недвижимости, аренде, эксплуатации объектов, строительстве, девелопменте или группе компаний. Особенно релевантен опыт, где есть несколько юридических лиц, арендаторы, подрядчики, строительные бюджеты, много контрагентов и необходимость видеть финансовую картину не по одной компании, а по всей группе.

Нужен человек, который умеет не просто фиксировать цифры, а анализировать, задавать правильные вопросы, видеть риски, находить неэффективность, считать варианты и предлагать решения.

Будет преимуществом

Преимуществом будет опыт финансового сопровождения строительных проектов, работы с проектным финансированием, лизингом, банками, платежными календарями, финансовыми моделями и план-факт анализом.

Также будет полезен опыт законного налогового планирования, структурирования бизнеса, анализа разных форм владения, работы с несколькими компаниями, взаимодействия с юристами, налоговыми консультантами и аудиторами.

Дополнительным плюсом будет опыт ВЭД, импорта, валютного контроля, международных платежей, английский язык и понимание финансового сопровождения закупок из-за рубежа.

Кого мы ищем

Мы ищем не просто главного бухгалтера, который сдаёт отчётность, и не просто финансового аналитика, который строит таблицы. Нам нужен финансовый руководитель, который сможет взять под контроль бухгалтерию, налоги, управленческий учёт, платежи, отчётность, финансовые модели и помочь собственнику принимать более точные управленческие решения.

Нам подойдёт человек, который может говорить с бухгалтерией на языке проводок, НДС и отчётности, с управляющей командой — на языке аренды, расходов и эксплуатации, со строительным направлением — на языке бюджетов, подрядчиков и план-факта, а с собственником — на языке доходности, рисков, налоговой нагрузки и стратегии.

Важно, чтобы кандидат был самостоятельным, внимательным, системным и готовым погружаться в детали. Нужно не просто “вести учёт”, а выстраивать понятную финансовую систему, где видно состояние каждого объекта, компании, проекта и направления.

Условия

Вакансия в штат. Работа в офисе, график 5/2.

Фокус работы — группа компаний и проектов, связанных с коммерческой недвижимостью, арендой, эксплуатацией зданий, строительством и новыми направлениями развития.

Основные активы: объект порядка 15 000 м² с большим количеством арендаторов и контрагентов, отдельный объект около 8 000 м², а также несколько параллельных строительных проектов, включая офисный центр и жилую недвижимость.

Бухгалтерия внутренняя. Возможна команда в подчинении или её дальнейшее формирование по мере развития финансового блока.

Мы ищем человека, который сможет выстроить понятную финансовую систему, усилить бухгалтерский и налоговый контроль, повысить прозрачность, оптимизировать расходы, анализировать налоговые и структурные решения, контролировать строительные проекты и помогать бизнесу развиваться более эффективно.

Похожие вакансии

Руководитель отдела кадрового делопроизводства
Readovka

Трудовой кодекс РФ — основы трудовых отношений, правила приёма и увольнения, отпуска, больничные, командировки, дисциплинарные взыскания и т. д. -

160 000 - 160 000 руб.
Эксперт/Финансовый аналитик
Т-Банк

Опыт работы в банках/финансовом секторе от 3-х лет. Знание показателей и метрик, характеризующих деятельность банка. Опыт факторного анализа...

Руководитель входящего/исходящего потока на СЦ Внуково
RWB (Wildberries & Russ)

Высшее образование + опыт руководства в логистике/на складе от 3 лет / или / Среднее проф. образование + складской опыт от...

Руководитель направления нематериальной мотивации (льготы, бенефиты)
ЕвроХим, Минерально-Химическая Компания

Экспертиза в льготах и компенсациях от 5 лет. Успешный опыт разработки и внедрения комплексных систем немонетарной мотивации. Знание современных отраслевых...