- Ведение полного цикла подбора: от приема заявки от руководителя до выхода сотрудника на работу.
- Размещение вакансий на профильных ресурсах, участие в карьерных мероприятиях и ярмарках вакансий.
- Активный поиск кандидатов.
- Проведение первичных собеседований (скрининг) и оценка кандидатов.
- Организация финальных интервью с руководителями подразделений.
- Ведение аналитики подбора.
- Успешный опыт активного подбора персонала. Преимуществом будет опыт из подбора в промышленных компаниях (машиностроение, тяжелое машиностроение, станкостроение);
- Опыт успешного закрытия позиций разного уровня сложности (линейные специалисты, руководители среднего звена), опыт работы от 1 года;
- Отличная коммуникабельность, умение вести переговоры и эффективно взаимодействовать с разными людьми;
- Способность быстро анализировать большие объемы информации и готовность работать в режиме многозадачности;
- Владение современными инструментами и ресурсами для эффективного поиска и оценки кандидатов (hh.ru, LinkedIn, Telegram-каналы, соцсети);
- Владение английским языком на уровне В2 (возможность объясниться устно и письменно).
-
Карьера в лидере рынка. Вы будете работать в самой быстрорастущей компании российского автопрома, в окружении сильных и увлеченных профессионалов;
-
Забота о здоровье. После испытательного срока — полис ДМС, включающий стоматологию, и страхование от несчастных случаев;
-
Формат работы. Мы ценим живое взаимодействие для скорости принятия решений. График 5/2, начало дня в 9:00 или 8:00;
-
Достойный доход и бонусы. Конкурентная зарплата, дополненная прозрачной системой премирования за результат.
Похожие вакансии
Опыт успешных продаж в сфере B2C или B2B, в аналогичной сфере. Коммуникабельность — умение находить общий язык...
Ответственность и внимательность к деталям. ◾ Высшее образование. ◾ Умение работать с документацией; (журналы, графики). ◾ Опыт работы в сфере ветеринарии от 2...
Опыт работы от 3 лет на позиции менеджера по персоналу или HR Generalist. Высшее образование . Знание Трудового кодекса РФ и...
