Нам нужен не просто руководитель развития, а сильный управленец, который сможет выстроить системную работу с развитием сотрудников на всех этапах их пути в компании — от выхода на работу до достижения высоких результатов и профессионального роста.
Наша цель — адаптировать сотрудников, чтобы они эффективнее работали, больше зарабатывали и приносили компании измеримый финансовый результат.
ТВОЯ ГЛАВНАЯ МИССИЯ
Повышать эффективность бизнеса через развитие людей, формирование сильных команд и создание системы, в которой сотрудники быстрее выходят на продуктивность, достигают поставленных целей и остаются в компании надолго.
1. Развитие и адаптация сотрудников
• Выстраивать эффективную систему адаптации новых сотрудников.
• Обеспечивать быструю интеграцию новичков в команду и корпоративную культуру.
• Работать над показателями приживаемости сотрудников и снижением ранней текучести.
• Создавать понятные маршруты развития сотрудников на каждом этапе работы в компании.
• Контролировать прохождение адаптационных этапов и достижение первых результатов.
2. Вывод новых агентов на результат
• Выстраивать систему сопровождения новых агентов по недвижимости.
• Организовывать процесс от выхода сотрудника в компанию до его первой самостоятельной сделки.
• Сокращать срок выхода новичков на первую сделку и первую прибыль.
• Контролировать промежуточные показатели эффективности и конверсию на каждом этапе обучения.
• Совместно с руководителями находить причины, которые мешают новичкам достигать результата, и устранять их.
3. Развитие руководителей
• Формировать систему развития действующих и будущих руководителей.
• Развивать управленческие навыки, лидерские качества и компетенции руководителей.
• Помогать руководителям повышать эффективность команд.
• Внедрять инструменты оценки управленческих компетенций.
• Формировать кадровый резерв и систему подготовки будущих лидеров.
4. Развитие системы найма и интеграции
• Взаимодействовать с рекрутингом для повышения качества подбора сотрудников.
• Участвовать в формировании профилей успешных кандидатов.
• Анализировать, насколько нанимаемые сотрудники соответствуют требованиям бизнеса.
• Анализировать причины ухода сотрудников на разных этапах.
5. Влияние на бизнес-результат
• Анализировать показатели эффективности сотрудников и подразделений.
• Находить точки роста, которые могут увеличить производительность и прибыль компании.
• Внедрять решения, которые сокращают время выхода сотрудников на окупаемость.
• Оценивать эффективность обучения через реальные бизнес-показатели, а не количество проведённых занятий.
• Работать в тесной связке с коммерческим блоком и руководителями подразделений.
• Инициировать и реализовывать проекты, направленные на повышение общей эффективности бизнеса.
ЧТО МЫ ЖДЁМ ОТ ТЕБЯ
• Опыт управления командами, образовательными, развивающими или HR-направлениями.
• Системное и стратегическое мышление.
• Понимание того, как развитие сотрудников влияет на финансовые показатели бизнеса.
• Умение выстраивать процессы с нуля, а не просто поддерживать существующие.
• Сильные управленческие и лидерские качества.
• Умение работать с цифрами, аналитикой и показателями эффективности.
• Способность вдохновлять людей, развивать руководителей и добиваться от команд результата.
• Высокая инициативность, самостоятельность и ориентация на результат.
• Амбициозность и желание влиять на масштаб бизнеса.
Будет преимуществом опыт работы в недвижимости, продажах.
КОГО МЫ ИЩЕМ?
Мы ищем человека, который мыслит не категориями «провести обучение» или «организовать адаптацию», а категориями результата:
• Как сделать так, чтобы новый сотрудник быстрее начал зарабатывать?
• Как повысить процент сотрудников, которые остаются и достигают успеха?
• Как вырастить сильных руководителей внутри компании?
• Как повысить эффективность каждой команды?
• Как через развитие людей увеличить прибыль бизнеса?
Если ты умеешь видеть потенциал людей, мыслить масштабно, создавать работающие системы и хочешь влиять на бизнес не на словах, а на деле — нам по пути!
Похожие вакансии
Опыт на позиции операционного директора, или руководителя с парком от 150 единиц. Понимание технической части автопарка и процесса организации ремонта.
Высшее образование (педагогическое, управленческое или профильное образование в сфере образования). Опыт работы на руководящих должностях в образовательных организациях от 5...
У вас есть опыт руководства клиникой, медицинским центром либо сервисным бизнесом с высоким чеком — желательно от 3 лет.
Умение фотографировать, писать отчет в WhatsApp/Telegram, работать в системе контроля поручений или аналоге. Опыт обслуживания загородных домов.
Обязателен опыт на производственном предприятии (машиностроение, приборостроение, металлообработка, дискретное производство). Обязателен опыт промышленной эксплуатации ERP-системы (1С:ERP УП...