Работа в Консалтинговое агентство SOFI

HR-БИЗНЕС-СОВЕТНИК:

HR-БИЗНЕС-СОВЕТНИК — HR-агентство полного цикла и управленческий консалтинг для собственников малого и среднего бизнеса.

Мы помогаем российским компаниям повышать эффективность бизнеса через развитие человеческого капитала, сильные команды и системное управление персоналом.

Наша задача — не просто закрыть вакансию или создать HR-отдел. Мы выстраиваем целостную HR-систему, которая помогает собственнику управлять бизнесом эффективнее, снижать зависимость компании от своего личного участия и создавать условия для устойчивого роста.

Основные направления работы:

1. HR-аудит и диагностика

• комплексный аудит существующих HR-бизнес-процессов;

• выявление проблем и точек роста;

• оценка эффективности HR-функции;

• диагностика корпоративной культуры и управленческих практик.

2. Оценка и развитие ТОП-команды

• индивидуальная диагностика руководителей;

• оценка компетенций и управленческого потенциала;

• тестирование и формирование индивидуальных профилей;

• анализ взаимодействия участников команды;

• индивидуальный и групповой коучинг по результатам диагностики.

3. Создание и трансформация HR-службы

• построение HR-отдела с нуля;

• реконструкция и оптимизация существующих HR-служб;

• формирование структуры, функций и зон ответственности;

• внедрение современных HR-инструментов и технологий.

4. HR-система и бизнес-процессы

• разработка HR-стратегии;

• создание регламентов и процедур;

• построение системы кадрового делопроизводства;

• интеграция всех элементов HR-системы в единый управляемый процесс;

• автоматизация и внедрение HR-инструментов.

5. HR-бренд и привлекательность работодателя

• разработка концепции HR-бренда;

• формирование ценностного предложения работодателя;

• разработка маркетинговой стратегии продвижения HR-бренда;

• создание инструментов для привлечения и удержания сильных сотрудников.

6. Подбор персонала
Мы осуществляем подбор персонала полного цикла — от формирования профиля необходимого специалиста и поиска кандидатов до оценки, сопровождения на этапах отбора и выхода сотрудника в компанию.

7. Вывод собственника из операционного управления
Помогаем собственникам перейти от постоянного контроля сотрудников и операционных задач к системному управлению бизнесом.

Для этого выстраиваем структуру, зоны ответственности, управленческие процессы и команду, способную работать самостоятельно и достигать поставленных результатов.

Наш подход:

Мы рассматриваем HR не как вспомогательную функцию, а как инструмент достижения бизнес-результатов.

Поэтому начинаем не с вопроса «кого нужно нанять?», а с понимания:

какие задачи стоят перед бизнесом → какая команда необходима → какие процессы должны быть выстроены → какие инструменты помогут получить нужный результат.

БИЗНЕС-СОВЕТНИК — люди, команды, результаты.