Член совета директоров по стратегии и развитию (направление эксплуатация недвижимости)

Ключевая задача:
Развитие и трансформация структуры работы с командами и инвестиционными процессами в сфере эксплуатации недвижимости. Организация работы HRD в качестве директора по организационному развитию и ключевыми блоками для построения эффективных коммуникаций и достижения целевых показателей и повышения эффективности инвестиционной деятельности с фокусом на человеческий капитал и структуру.

Основные цели:

- Развитие управленческих навыков команд стартапа в направлении эксплуатации недвижимости;
- Работа с блоками компании и лидерами направлений в сегменте эксплуатации недвижимости;
- Участие в формировании, внедрении и контроле исполнения стратегии работы с командами и управления инвестициями, интегрированной в общие бизнес-цели направления эксплуатации недвижимости;
- Участие в организации бюджетирования, анализ эффективности процессов взаимодействия с командами и их влияния на бизнес-результат, оценка эффективности инвестиций в проекты по эксплуатации недвижимости;
- Внедрение успешных практик и инноваций сферы эксплуатации недвижимости в среду других команд внутри кластера;
- Участие во внедрении современных инструментов и инновационных подходов для повышения эффективности компании в сфере эксплуатации недвижимости;
- Погружение в продукт (эксплуатация недвижимости) для максимального соответствия практик работы бизнес-потребностям;

Требования к кандидату:

- Коммерческое мышление, умение работать с данными, анализировать эффективность и напрямую влиять на достижение бизнес-результата в индустрии эксплуатации недвижимости;
- Высокие коммуникативные навыки и опыт ведения сложных переговоров на всех уровнях (с партнерами, подрядчиками, управляющими компаниями и арендаторами);
- Желательно образование в области финансов.