Руководитель отдела маркетинга

Сеть автотехцентров «НИВЮС» — 29 лет на рынке. Обслуживаем частных и корпоративных клиентов, работаем со страховыми компаниями.

Мы ищем сильного маркетинг-лида, который построит систему стабильного привлечения клиентов и подготовит маркетинг к масштабированию сети.

Это не позиция «SMM-специалиста» или «контентщика». Нам нужен человек, который думает цифрами, принимает решения и отвечает за результат.

Что нужно сделать

· Выстроить стабильный поток входящих лидов (звонки, запись, заявки);
· Увеличить запись и доезд клиентов в сервис;
· Снизить стоимость привлечения клиента (CPL / CAC);
· Управлять рекламными каналами: Яндекс.Директ, карты, агрегаторы, коллаборации, соцсети, мессенджеры;
· Выстроить сквозную аналитику по всей воронке: лид → запись → доезд → повторное обращение;
· Тестировать гипотезы и масштабировать рабочие механики;
· Подготовить маркетинговую модель для масштабирования на новые точки.

Кого мы ищем

Не нужен:

· SMM-специалист, который только про посты;
· Контентщик без понимания цифр;
· Человек «про креатив без ответственности за лиды».

Нужен тот, кто:

· Думает цифрами и экономикой привлечения;
· Умеет работать с локальным бизнесом (автосервис, клиники, стоматологии — плюс);
· Принимает решения на основе данных;
· Отвечает за результат, а не за процесс;
· Готов строить, тестировать, масштабировать.

Что мы даём

· Реальное влияние на бизнес и быстрые решения;
· Возможность построить маркетинг под масштабирование сети с нуля;
· Прямое взаимодействие с собственником (без многослойных согласований);
· Свободу действий в рамках целей и бюджетов;
· Карьерный рост до руководителя маркетинга всей сети (и выше).

Условия

· Доход: 150000-200000 ₽ + бонус за результат (уровень обсуждаем, нам важен сильный кандидат);
· Формат: гибрид / удалёнка обсуждается (частичное присутствие на м. Автозаводская возможно);
· Оформление: по договорённости (ГПХ, самозанятый, ТК);
· График: гибкий, под задачи;
· Локация: м. Автозаводская, ул. Автозаводская, д. 16, к. 2, стр. 16 (офис и производство);
· Условия: столовая на территории, комната отдыха, дружный коллектив.

Цель на первые 90 дней

1. Стабилизировать поток лидов (без резких падений);
2. Улучшить экономику привлечения (снизить CPL/CAC);
3. Уйти от «ручного» маркетинга к системным процессам;
4. Подготовить модель масштабирования маркетинга на новые точки.

Пишите, ждём ваши отклики!