Руководитель проекта ( фасады НВФ, СПК )

ООО «СНГС» — подрядчик по фасадам: навесные вентилируемые фасады, алюминиевые витражи и окна, СФТК. Работаем на объектах группы ГК «Эталон» и других московских застройщиков, направления — фасады, благоустройство и дороги, общестрой. География: Москва, Московская область.

Берём второго руководителя проекта в усиление: объёмов по фасадному направлению стало больше. Объект в Москве, работа с крупным застройщиком.

Обязанности:

• Вести фасадный объект целиком: сроки, бюджет, качество, сдача.

• Планировать работы: ГПР с инженером ПТО, недельно-суточные задания, расстановка бригад и субподряда по захваткам.

• Держать деньги объекта: контроль себестоимости, закрытие КС-2 и КС-3, защита объёмов перед заказчиком.

• Работать с заказчиком и генподрядчиком: совещания, переписка, снятие замечаний технадзора, запросы проектировщику.

• Ставить задачи снабжению по срокам поставки и принимать материалы, включая давальческие от заказчика.

• Контролировать исполнительную документацию и охрану труда вместе с ПТО и инженером по ОТ.

• Опыт руководства фасадными объектами от 3 лет (РП, начальник участка с функциями РП, руководитель направления).

• НВФ: подсистемы, керамогранит, алюминиевые кассеты, ламели — сданные объекты от 10 000 м² облицовки.

• Светопрозрачные конструкции: стоечно-ригельные витражи, окна, противопожарные системы — понимание КМД и согласования профиля.

• Умение читать РД и считать объёмы: сверить ВОР с альбомами и найти расхождение до договора.

• Опыт закрытия КС-2, КС-3 и работы с технадзором заказчика.

• Профильное образование, действующее удостоверение по охране труда.

• Опыт работы с крупными московскими застройщиками (ГК «Эталон», ПИК, Донстрой, SMINEX, Level).

• Опыт согласования ППР на фасадные люльки и подъёмники.

• СФТК, парапетные покрытия, благоустройство как сопутствующий объём.

• Оформление по ТК РФ с первого дня, зарплата без задержек.

• 250 000 – 350 000 ₽ на руки — итог обсуждаем по опыту и подтверждённым объектам.

• Прямое подчинение генеральному директору: решения принимаются быстро, без согласований через три уровня.

• Своя команда ПТО, сметного дела и снабжения — РП не считает смету и не ищет поставщиков в одиночку.

• Объект в Москве, полный день.